¿qué hacemos?

HR solutions

La tecnología al servicio de las personas para una humanidad aumentada

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analizamos el mejor escenario tecnológico para cada compañía, entendiendo su cultura, propósito y objetivos.

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comparamos las mejores plataformas para cubrir las requerimientos. Desde plataformas líderes del mercado, como productos de nicho que cubran pequeños requerimientos.

 

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elegimos, decidimos e implementamos

  • entendiendo cultura, procesos y estructura
  • preguntando al equipo, qué necesita y cómo le podemos ayudar
  • desde la selección hasta el despliegue
  • tratando la tecnología como el medio, no como el fin
  • con foco en la alta adopción de las herramientas
  • impacto en los «moments of truth»
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hr support

Creemos firmemente en la evolución continua de las herramientas, como parte de la evolución continua de las compañías, por eso ofrecemos servicios que den respuesta a los desafíos que se presentan en el día a día:

  • servicios de mantenimiento correctivo y evolutivo
  • sesiones sobre mejoras de los productos implantados
  • sesiones sobre nuevos productos de HR en el mercado
  • eventos con clientes para compartir experiencias
  • newsletter periódicas con mejoras

Esto nos permite interaccionar y recibir feedback de manera continua. Es imperativo que todas estas soluciones no sean de ‘configúrelo y olvídese’, sino que se vean como proyectos continuos para brindar un valor continuo.

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Intuitive user experience (1/2)

La Gestión del Cambio tiene como principal objetivo identificar los riesgos que pueden dificultar la adopción de la nueva realidad a través del cambio de sistema/herramienta, y planificar un conjunto de actividades que minimicen o eliminen dichos riesgos a través de la comunicación, involucración y formación de los profesionales.

Para ello, proponemos un conjunto de iniciativas orientado a reforzar tanto la aptitud (formación en los nuevos procesos, procedimientos, políticas…), como la actitud (motivación para la aceptación del nuevo modelo operacional).

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actitudes y creencias
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competencias relacionales
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competencias técnicas
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conocimiento del proceso
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conocimiento de la herramienta
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Intuitive user experience (2/2)

Existen principalmente 2 dimensiones a gestionar cuando hablamos de Gestión del Cambio:

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emocional

Ámbito intangible del cambio que está relacionado directamente con la gestión del compromiso y motivación de las personas que se ven afectadas directa o indirectamente por el proceso y que, ante todo, representan el verdadero motor de la transformación deseada.

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funcional

Ámbito tangible del cambio que está relacionado con la transferencia y adquisición de los conocimientos necesarios para operar en el nuevo escenario: nuevos sistemas y herramientas asociados, nuevos procesos de trabajo, nueva organización, nueva cultura o una combinación de ellos.

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hr technology

Creamos tu HR stack. Un sistema interconectado donde el empleado
pueda tener una experiencia unificada y realmente ‘omnichannel’.

  • a partir de plataformas ‘central/core node’ donde tengamos el dato de empleado de manera única, global, homegenizado y estructurado
  • conectamos con ‘functional nodes’, que nos permita encajar y desancajar otros software, de manera dinámica y flexible
  • todo con connectors, que nos permitan este escenario
  • desplegado con impacto
  • alineado con el propósito y objetivos de la compañía
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hr business consulting (1/3)

MODELOS ORGANIZACIONALES CONSCIENTES

No importa el tamaño, ni el sector. Lo importante es que sientas que tu empresa necesita evolucionar hacia una manera de trabajar diferente, donde las estructuras y los procesos generen mayor colaboración y menos competición, más eficiencia y mayor autonomía. Empresas donde predomina la flexibilidad, la confianza y el compromiso. Organizaciones más conscientes.

¿cómo lo hacemos?

Para que la transformación tenga éxito, es necesario que se lleve a cabo a todos los niveles. Empezando por revisar el propósito y como se traslada a la cultura organizativa; siguiendo con la estrategia de marca y de negocio para poder establecer después los objetivos y los procesos que permitirán actuar alineados con esta nueva realidad.

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hr business consulting (2/3)

INTERVENCIONES SISTÉMICAS

En cualquier situación en la que pueda existir un bloqueo en la organización: conflictos, desmotivación, problemas de liderazgo, toma de decisiones, cohesión de equipos etc.,  intervenimos desde nuestra mirada sistémica y evolutiva, tanto en personas como en equipos.

Vamos a ayudar a hacer conscientes dinámicas e informaciones que hasta ahora podrían estar ocultas, y a partir de allí definir una plan de acción para su resolución.

¿Cómo lo hacemos?

Utilizamos herramientas y metodologías de evolución personal, así como herramientas sistémicas y de desarrollo de equipos de alto rendimiento.

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hr business consulting (3/3)

PROCESOS DE CAMBIO

Cualquier cambio, ya sea una pequeña mejora o una gran transformación genera un impacto en el entorno y debe hacer frente a resistencias dentro de la organización. Desde Talhis, ofrecemos un acompañamiento con el objetivo de garantizar que el cambio se lleve a cabo de la manera más fluida posible y la nueva realidad se integre en el día a día.

¿Cómo lo hacemos?

Combinando distintas metodologías y herramientas específicas de gestión del cambio y desde nuestra amplia experiencia en procesos de transformación, acompañamos en cada una de las fases del proyecto considerando siempre la doble visión personas-negocio.

 

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soluciones

estas son las 10 áreas de gestión del empleado en las que talhis puede ofrecer una solución:

CORE HR

solución: Successfactors Employee Central

Un Core HR basado en la nube puede ser la piedra angular de la agilidad de una organización de RR.HH.​

SuccessFactors Employee Central es accesible de forma segura a través de la nube, con funcionalidades colaborativas y móviles para la gestión administrativa de los empleados y los procesos de RR.HH.​

​Con su tecnología flexible y escalable, basada en estándares, su Core HR Employee Central es configurado a partir de sus procesos empresariales, desplegado a su ritmo y adaptado a los cambios de su empresa.​

​Las decisiones acertadas en materia de personal constituyen la base de todo crecimiento empresarial. A menudo, los elementos heredados, como los procesos complejos, la mala experiencia del usuario o los mapas de sistemas heterogéneos se oponen a ello. Sin embargo, ¡hay posibilidades de hacer frente a estos desafíos! En colaboración con la innovadora y fácil de usar solución en la nube de SAP para RRHH: SAP SuccessFactors Employee Central.​

NÓMINA

solución: SAP HCM y Successfactors ECP

La solución de nómina en SAP (SAP PY o Employee Central Payroll) ayuda a hacer los pagos a su fuerza laboral de manera puntual y eficiente. Para ello, automatiza y acelera el procesamiento de pagos, reduce el riesgo de errores y simplifica la gestión de nómina.​

– Gestione RR. HH. centrales, nómina, gestión de talento y analíticas en un sistema integrado de gestión de nómina.​

– ​Mejore la confianza del colaborador mediante una administración eficaz de la nómina​

– ​Reduzca costes armonizando los procesos en una sola plataforma de nómina que ofrece localización para más de 48 países​

​- Mejore las experiencias de usuario con procesos simples y consistentes en toda la gestión de RR. HH., nómina, y horas trabajadas y beneficios​.

EQUIDAD SALARIAL

solución: EQHR

Lograr la equidad salarial.

Con nuestra plataforma de equidad salarial, puede identificar y resolver fácilmente las brechas salariales y garantizar una compensación justa para todo su equipo.

Potente y fácil de usar, le ayuda a administrar el análisis de equidad salarial, las auditorías de igualdad salarial y los informes de brecha salarial de género.

Conviértete en un lugar de trabajo inclusivo. Nuestros consultores pueden ayudarte con todo lo relacionado con la estructura salarial y la estructura organizacional con el objetivo de lograr un lugar de trabajo igualitario, diverso e inclusivo.

WORKFORCE MANAGEMENT

solución: UKG Workforce Dimensions / UKG Workforce Central
solución: Fieldglass

UKG Workforce Dimensions / UKG Workforce Central​

– Simplifique y automatice el seguimiento del tiempo y la asistencia.​
– Equilibre proactivamente las necesidades de su gente y organización de manera justa.​
– Una solución profesional y eficiente pensada para el trabajador asalariado.​
– Programa según la demanda y enfócate en acomodar las preferencias de toda tu gente.​
– Convierta la información en conocimiento en segundos, con análisis y datos integrados de la fuerza laboral, todo en la misma plataforma.

Fieldglass ​

Transforme su modo de gestionar su fuerza laboral externa con SAP Fieldglass​.

La solución de gestión de proveedores de SAP Fieldglass es una plataforma empresarial basada en la nube usada por organizaciones de todo el mundo para encontrar, comprometer y gestionar todo tipo de recursos flexibles, trabajadores contingentes tales como contratistas independientes, freelancers y personal temporal y proveedores de servicios tales como empresas de consultoría, TI terceros o agencias de marketing.​

Nuestras soluciones innovadoras y probadas le dan plena visibilidad a su fuerza laboral externa y lo ayudan a controlar cada etapa del proceso desde encontrar recursos hasta el on-boarding, facturación y todos los procesos que hay entremedio.​

SELECCIÓN

solución: Successfactors Recruiting

SuccessFactors Recruiting le ofrece una solución completa y coherente para la contratación en forma de plataforma de marketing de contratación con potentes herramientas de selección y análisis. ​

Así, puede contactar con los candidatos de forma individual a través de diferentes canales, desde los clásicos portales de empleo hasta las redes sociales. ​

Además, la selección de un candidato adecuado es más rápida con este software basado en la nube, lo que le proporciona una importante ventaja competitiva.

onboarding

solución: Successfactors Onboarding​

Ha encontrado a su candidato perfecto para uno de los puestos vacantes de su empresa, ahora sólo tiene que «embarcarlo», para que ocupe su puesto con dedicación, motivación y productividad. ​

SuccessFactors onboarding apoya a su departamento de RRHH y a su nuevo empleado con un proceso de «onboarding» sofisticado. ​

​Al socializar con los colegas adecuados antes del primer día de trabajo y proporcionar el contenido esencial, todo está alineado para el comienzo rápido y exitoso de su empleado.

talent management

solución: Successfactors Performance&Goals​
solución: Successfactors Succession&Development​

Successfactors Performance&Goals​

​SuccessFactors Performance & Goals le ofrece toda la información y los procesos que necesita para acordar con sus empleados unos objetivos de desarrollo razonables y unos límites precisos. De este modo, sus empleados están capacitados para realizar las estrategias de su empresa y su progreso es transparente para usted. Los altos rendimientos pueden ser recompensados en consecuencia y, en caso de que existan lagunas de conocimiento, puede intervenir fácilmente y cerrarlas, por ejemplo, a través de ofertas de coaching. Además, esta herramienta le ayuda a identificar a los futuros líderes.

Successfactors Succession&Development​

SuccessFactors Succession & Development proporciona información valiosa sobre su plantilla y su desarrollo. La herramienta le ayuda a identificar y promover el potencial de talento en su empresa – especialmente en el caso de las rotaciones de personal, puede cubrir rápidamente los vacíos o evitarlos totalmente. También es útil en el caso de los nuevos puestos, que se cubren con empleados preparados desde hace tiempo para estas tareas.

learning

solución: Successfactors Learning​
solución: LITMOS

​Successfactors Learning

El aprendizaje es una parte importante del desarrollo del negocio, sólo los empleados competentes pueden alcanzar sus objetivos. En este sentido, SuccessFactors Learning ofrece una solución central de gestión del aprendizaje (LMS) o una plataforma de aprendizaje, que ofrece tanto formación formal como individual y cursos en línea. Además de los contenidos innovadores, los análisis y la conexión con los dispositivos móviles, esta herramienta tiene un enfoque fácil para el autoestudio de sus empleados. La herramienta de informes proporciona información importante sobre el estado de la formación y los próximos pasos.

LITMOS

​SAP LITMOS es el sistema de gestión del aprendizaje más fácil del mundo. No requiere formación específica ya que su curva de aprendizaje es altísima. Además, presenta una interfaz intuitiva y sencilla que facilita la administración, incorporación de usuarios y cursos. Posee herramientas para la elaboración del desarrollo instruccional y numerosas integraciones como Zoom, Microsoft Teams, Shopify, Dropbox, Salesforce, Docusign.

compensation

solución: Successfactors Compensation​

Esta herramienta le apoya en la ejecución fácil, segura y menos propensa a errores de la compensación de los empleados. SuccessFactors Compensation le ofrece una mejor visión de estos procesos a través de informes y análisis lúcidos y, por lo tanto, proporciona una mejor visión general. Se consideran varias políticas y diferentes modelos de compensación, por ejemplo, la compensación relacionada con el rendimiento, que contribuye a la motivación de sus empleados. SuccessFactors Compensation permite una comparación objetiva y justa del rendimiento de los empleados.​

digital workplace

solución: WORKZONE​

Con workzone tendrás una plataforma para automatizar tus procesos digitales. Con una gran experiencia de usuario, personalizada y unificada.​

SAP Workzone busca mejorar la productividad del usuario al presentar la información que le interesa para poder realizar su trabajo en cada momento, en un único punto, conectando personas, datos de negocio y procesos.​

Capacite a las personas, los equipos y los departamentos para que sean más eficientes con herramientas de comunicación de autoservicio, espacios de trabajo y comunidades para realizar sus tareas.​

si quieres saludarnos o preguntarnos algo

¡estaremos encantadxs de leerte y contestarte con la mayor brevedad posible!