¿qué hacemos?
HR solutions
La tecnología al servicio de las personas para una humanidad aumentada
La tecnología al servicio de las personas para una humanidad aumentada
analizamos el mejor escenario tecnológico para cada compañía, entendiendo su cultura, propósito y objetivos.
comparamos las mejores plataformas para cubrir las requerimientos. Desde plataformas líderes del mercado, como productos de nicho que cubran pequeños requerimientos.
elegimos, decidimos e implementamos
- entendiendo cultura, procesos y estructura
- preguntando al equipo, qué necesita y cómo le podemos ayudar
- desde la selección hasta el despliegue
- tratando la tecnología como el medio, no como el fin
- con foco en la alta adopción de las herramientas
- impacto en los «moments of truth»
hr support
Creemos firmemente en la evolución continua de las herramientas, como parte de la evolución continua de las compañías, por eso ofrecemos servicios que den respuesta a los desafíos que se presentan en el día a día:
- servicios de mantenimiento correctivo y evolutivo
- sesiones sobre mejoras de los productos implantados
- sesiones sobre nuevos productos de HR en el mercado
- eventos con clientes para compartir experiencias
- newsletter periódicas con mejoras
Esto nos permite interaccionar y recibir feedback de manera continua. Es imperativo que todas estas soluciones no sean de ‘configúrelo y olvídese’, sino que se vean como proyectos continuos para brindar un valor continuo.
Intuitive user experience (1/2)
La Gestión del Cambio tiene como principal objetivo identificar los riesgos que pueden dificultar la adopción de la nueva realidad a través del cambio de sistema/herramienta, y planificar un conjunto de actividades que minimicen o eliminen dichos riesgos a través de la comunicación, involucración y formación de los profesionales.
Para ello, proponemos un conjunto de iniciativas orientado a reforzar tanto la aptitud (formación en los nuevos procesos, procedimientos, políticas…), como la actitud (motivación para la aceptación del nuevo modelo operacional).
Intuitive user experience (2/2)
Existen principalmente 2 dimensiones a gestionar cuando hablamos de Gestión del Cambio:
emocional
Ámbito intangible del cambio que está relacionado directamente con la gestión del compromiso y motivación de las personas que se ven afectadas directa o indirectamente por el proceso y que, ante todo, representan el verdadero motor de la transformación deseada.
funcional
Ámbito tangible del cambio que está relacionado con la transferencia y adquisición de los conocimientos necesarios para operar en el nuevo escenario: nuevos sistemas y herramientas asociados, nuevos procesos de trabajo, nueva organización, nueva cultura o una combinación de ellos.
hr technology
Creamos tu HR stack. Un sistema interconectado donde el empleado
pueda tener una experiencia unificada y realmente ‘omnichannel’.
- a partir de plataformas ‘central/core node’ donde tengamos el dato de empleado de manera única, global, homegenizado y estructurado
- conectamos con ‘functional nodes’, que nos permita encajar y desancajar otros software, de manera dinámica y flexible
- todo con connectors, que nos permitan este escenario
- desplegado con impacto
- alineado con el propósito y objetivos de la compañía
hr business consulting (1/3)
MODELOS ORGANIZACIONALES CONSCIENTES
No importa el tamaño, ni el sector. Lo importante es que sientas que tu empresa necesita evolucionar hacia una manera de trabajar diferente, donde las estructuras y los procesos generen mayor colaboración y menos competición, más eficiencia y mayor autonomía. Empresas donde predomina la flexibilidad, la confianza y el compromiso. Organizaciones más conscientes.
¿cómo lo hacemos?
Para que la transformación tenga éxito, es necesario que se lleve a cabo a todos los niveles. Empezando por revisar el propósito y como se traslada a la cultura organizativa; siguiendo con la estrategia de marca y de negocio para poder establecer después los objetivos y los procesos que permitirán actuar alineados con esta nueva realidad.
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INTERVENCIONES SISTÉMICAS
En cualquier situación en la que pueda existir un bloqueo en la organización: conflictos, desmotivación, problemas de liderazgo, toma de decisiones, cohesión de equipos etc., intervenimos desde nuestra mirada sistémica y evolutiva, tanto en personas como en equipos.
Vamos a ayudar a hacer conscientes dinámicas e informaciones que hasta ahora podrían estar ocultas, y a partir de allí definir una plan de acción para su resolución.
¿Cómo lo hacemos?
Utilizamos herramientas y metodologías de evolución personal, así como herramientas sistémicas y de desarrollo de equipos de alto rendimiento.
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PROCESOS DE CAMBIO
Cualquier cambio, ya sea una pequeña mejora o una gran transformación genera un impacto en el entorno y debe hacer frente a resistencias dentro de la organización. Desde Talhis, ofrecemos un acompañamiento con el objetivo de garantizar que el cambio se lleve a cabo de la manera más fluida posible y la nueva realidad se integre en el día a día.
¿Cómo lo hacemos?
Combinando distintas metodologías y herramientas específicas de gestión del cambio y desde nuestra amplia experiencia en procesos de transformación, acompañamos en cada una de las fases del proyecto considerando siempre la doble visión personas-negocio.
