Especializados en servicios de consultoría e implementación tecnológica y con sede en Barcelona, seguimos sumando territorios en los que innovar a través de las tecnologías emergentes, con el objetivo de desarrollar proyectos innovadores que contribuyan a mejorar la vida dentro de las organizaciones.
PeopleDoc tiene la capacidad de escanear y almacenar todos los documentos, desde contratos laborales hasta formularios de beneficios, en una plataforma segura y accesible en cualquier momento y lugar.
Con PeopleDoc, automatizamos flujos de trabajo para un funcionamiento óptimo. Además, programamos recordatorios automáticos para tareas clave, como renovaciones de contratos o evaluaciones de desempeño, garantizando que cada paso sea fluido y eficaz.
La colaboración interna suele ser la base de la eficacia. Con PeopleDoc, el equipo de recursos humanos y los gerentes pueden colaborar en documentos y procesos de manera rápida y sencilla gracias a la colaboración online que agiliza la revisión y aprobación de documentos esenciales.
La información del empleado es vital y trabajar con PeopleDoc nos permite tenerla en un solo lugar. Simplificando el acceso a los datos para la toma de decisiones y mejorando la visibilidad de la información en toda la organización.
Las organizaciones requieren una perspectiva distinta para desarrollar y administrar la tecnología, así como para llevar a cabo transformaciones a gran escala, acordes con la naturaleza cambiante del entorno empresarial actual.
En este punto un partner como Talhis cobra relevancia. Nuestra especialización en implementación y consultoría tecnológica asiste a las empresas en la utilización de la tecnología y la innovación para moldear sus iniciativas de recursos humanos.
Por si no te ha quedado claro aún, nada de pirámides. Nuestros equipos tienen total visibilidad de su presupuesto y clientes y entre ellos, se reparten roles, organización y responsabilidades. No tenemos team leaders, ¡qué pereza!
Periódicamente, nos reunimos todos y vemos a qué oportunidades se puede decir sí y cuáles – sorprendentemente para el mundo de la consultoría-, tenemos que dejar escapar. Y por supuesto, decidimos conjuntamente qué perfiles deberíamos contratar.
No creemos en los bonus selectivos. Ni tampoco en valorar unos aspectos por encima de otros. Los salarios son diferentes y específicos para cada persona, pero una parte del beneficio que conseguimos se reparte entre todos los miembros del equipo.
Trabajamos en remoto cuándo y dónde queremos. Sin horarios concretos. Negociamos vacaciones en equipo y nadie controla cuántos días nos cogemos. No imputamos 40 horas semanales para el control de un “ente” superior. El propio equipo se autorregula. ¡Ahh! Y el día que vamos a la ofi, intentamos que esta no sea la “típica” oficina sin alma.
¡estaremos encantadxs de leerte y contestarte con la mayor brevedad posible!